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本文目录一览：

• 1、惠普IT管理学院的培训解决方案
• 2、系统审计的系统审计依据
• 3、IT治理框架的七要素

惠普IT管理学院的培训解决方案

1、管理员培训。 培训对象：系统管理员。 培训目的：可以独立完成本单位行政执法的日常维护，解决一般问题。 培训内容：系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。 培训方式：集中培训和个别培训。

2、管理人员培训计划方案，为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。以下为大家分享管理人员培训计划方案。

3、可操作性强，同时，课件中的大量实用工具，也有效帮助学员快速将所学内容应用到实际工作中，真正做到学以致用。

4、通过专科护士培训，加强护理队伍专业化建设，提高护士专业技术水平，促进我院护理事业与我院医学学科的协调、同步发展，满足人民群众日益增长的健康服务需求。

系统审计的系统审计依据

1、与系统审计相关的法律法规庞杂，相互之间既有区别又有交叉，大致归纳起来主要有四大类，即与职业相关的准则，与技术相关的标准，与管理相关的规范，与行为相关的法律等 。

2、信息系统审计师须了解规划、执行及完成审计工作的步骤与技术，并尽量遵守国际信息系统审计与控制协会的一般公认信息系统审计准则、控制目标和其他法律与规定。(1) -般公认信息系统审计准则包括职业准则、ISACA公告和职业道德规范。

3、审计依据主要包括：根据审计依据来源渠道分类可分为外部制定的审计依据和内部制定的审计依据等。根据审计依据来源渠道分类可分为外部制定的审计依据和内部制定的审计依据。

4、审计的依据是据以作出审计结论、提出处理意见和建议的客观尺度，是查明审计客体的行为规范。

IT治理框架的七要素

1、IT治理的关键要素涵盖IT组织、IT战略、IT架构、IT基础设施、业务需求、IT投资、信息安全等，主要确定这些要素或活动中“做什么决策？谁来决策？怎么来决策？如何监督和评价决策？”。

2、服务级别管理。财务管理。可持续性管理。容量管理。1可用性管理。

3、管理七要素简称七个M，是指企业中人员(Men)、资金(Money)、方法(Method)、机器设备(Machine)、物料(Material)、市场(Market)及士气(Morale)七个管理要素。

4、第三是治理的运行机制，即涉及IT治理流程及制度体系、组织的价值观、IT文化及沟通机制、IT绩效管理与激励约束机制等。同时，为保障治理模式行之有效，需要建立IT治理自身的绩效评估、持续改进提高的良性循环机制。

5、浅析IT治理框架的三个支柱 一旦IT领导理解了IT治理框架的三个支柱，他们对于IT治理为什么如此重要，以及哪一种方法可以最好地帮助他们达成治理目标，就会有更好的理解。 IT治理是目前很多人都在谈论的一个话题。

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